永續經營
信驊科技於 2020 年成立企業社會責任小組， 2021 年改制為董事會下轄的永續管理委員會，成為信驊永續發展主要決策單位，並於 2024 年 11 月將永續管理委員會改制為正式之功能性委員會。其下設置執行單位──永續發展執行 小組，除定期監督企業永續相關活動績效外，更將永續發展納入企業營運與重要策 略的決策考量，帶領「公司治理」、「風險管理」、「環境永續」、「員工關係」 以及「社會參與」五個工作小組，統籌各個面向運作執行。 信驊科技永續管理委員會下轄之永續發展執行小組負責蒐集各利害關係人關注議題、 掌握國內外法規政策之發展趨勢，每年至少開會一次，並得視需要隨時召開會議。各小組負責報告執行運作情況，並且定期檢視信驊科技永續發展策略以及短中期計畫，隨時因應實際情況進行 調整。2024 年總共召開上下半年各一次會議，最近一次董事會報告日期為 2024 年 11 月 4 日。討論內容涵蓋：
- 永續發展執行小組工作進度報告
- SBTi 科學減碳目標倡議及減碳目標制定
- 再生能源購置方案呈請核准
- 吹哨者舉報系統執行情況・溫室氣體盤查及相關作業
- 報告 2023 年永續報告書及 ESG 摘要以呈請核准，以及說明 2024 年推動執 行永續發展管理策略
永續發展藍圖
風險管理
風險管理政策
信驊科技為一家 Fabless 無晶圓廠 IC 設計公司，採 Fabless Lite 2.0 營運模式，公司整體主要組成成員以研發人員、管銷人員以及行政人員為主，日常並不涉及廠房生產作業流程。為因應全球經濟環境變化與永續風險對企業內部外部造成的營運衝擊，我們深知必須防患未然，瞭解如何預防及因應風險，因此信驊科技訂定「風險管理政策」，透過公司治理、環境及社會三大面向，鑑別可能影響企業永續發展的相關風險及研擬後續對應的策略，並符合利害關係人關注的重要面向及國際趨勢。
重大風險管理及因應
為了因應在企業營運過程中所面臨之不可預測的風險，並且有效防範來自於企業內部及外部環境變化帶來之衝擊，信驊科技於董事會永續管理委員會下轄之永續發展執行設有風險管理單位。參照多項企業營運持續標準之要求，並經由內部評估後逐步進行風險監控管理。其管理架構主要由財務法務、業務、行政與環安衛、資安單位負責監測分析及確認風險後，向上呈報管理階層並啟動應變機制，而投資人關係與媒體公關負責適當時間對外溝通，以消除利害關係人之疑慮，盼望有效在辨識風險、管理組織營運風險以及擬定對策上扮演關鍵角色。
風險鑑別
信驊科技依據公司內部關鍵組織核心業務以及外部環境情況進行風險辨別、評估、因應以及追蹤，其範圍涵蓋治理面、環境面及社會面等永續發展面向。2024 年所鑑別出的重大風險因子有「市場風險」、「營運/ 技術」、「 職業安全」、「資訊安全」、「公共衛生」、「氣候變遷風險」、「供應鏈管理」等七項重大風險。針對氣候變遷風險，2024 年已經於風險鑑別流程中納入，並依照TCFD建議揭露四項核心元素：「治理」、「策略」、「風險管理」及「指標與目標」，鑑別氣候變遷可能對信驊造成的重大性風險與機會。同時風險小組亦定期針對國內外氣候變遷議題、趨勢、法規以及碳排放議題等一併納入考量持續對氣候變遷衝擊造成的風險與機會進行管控與因應。
氣候變遷風險與機會管理
全球暖化及極端氣候對企業造成顯著的營運衝擊，企業面臨的氣候變遷的挑戰已是現今最迫切的議題之一，信驊科技自2022 年自願性引用氣候相關財務揭露建議（Task Force on Climate-relatedFinancial Disclosures；TCFD）指引，依照TCFD 建議揭露四項核心元素：「治理」、「策略」、「風險管理」及「指標與目標」，鑑別氣候變遷可能對信驊造成的重大性風險與機會，提出相關應對之策略，並且於2023 年4 月正式簽署成為TCFD Supporter。我們密切注意全球氣候變遷趨勢與國際因應走向之外，同時也將氣候變遷議題納入企業永續發展的關鍵重大議題之一，評估對公司內部造成衝擊與影響時間。同時根據分析結果，持續對氣候變遷衝擊造成的風險與機會進行管控與因應。
氣候變遷相關風險與機會鑑別流程
信驊科技盤點各種氣候變遷風險可能造成的衝擊，進行矩陣分析，包含極端氣候造成直接或間接的實體影響，與法規、技術或市場需求的轉型影響之風險與機會等，依分析結果提出相應之因應對策，評估氣候風險與機會帶來的財務衝擊，藉此調整內部相關管理機制，並與各利害關係人建立公開透明之溝通管道，以降低氣候變遷風險，掌握氣候變遷帶來的機會。信驊科技基於兩種以上的氣候變遷情境，鑑別氣候變遷所帶來的風險及機會，並透過氣候變遷風險與機會工作坊請各部門之主管及重要成員分組進行氣候變遷之研究、討論、資訊彙總，及氣候風險與機會之評鑑。
氣候變遷相關風險與機會具體鑑別流程如下所示：
| A. 設定氣候變遷情境 | B. 評估營運環境影響 | C. 鑑別氣候風險與機會 |
|---|---|---|
| 設定兩種氣候變遷情境： SSP5-8.5：升溫至 6°C SSP1-2.6：升溫至 2°C | 評估兩種氣候變遷情境對於信驊之營運環境與利害關係人造成的影響與衝擊 | 建立氣候風險與機會矩陣，確認氣候變遷高風險與高機會 |
完成氣候風險與機會鑑別後，依照風險或機會的「發生可能性」及「衝擊程度」，識別出信驊 2022 年高風險因子 3 項、高機會因子3項。2022 年信驊氣候變遷之風險矩陣與機會矩陣如下圖：
氣候變遷相關風險說明
氣候變遷風險識別總表
| 風險排序 | 風險種類 | 風險因子 | 發生時間評估 |
|---|---|---|---|
| 1 | 轉型風險-市場 | 原物料成本上漲 | 短期 |
| 2 | 實體風險 | 氣候模式的極端變化導致嚴重災害 | 中期 |
| 3 | 轉型風險-政策與法規 | 加強監管現有產品及服務 | 中期 |
註：時間範圍之定義：短期：2022-2024 年、中期：2024-2030 年、長期：2030-2050 年
風險 001-原物料成本上漲
衝擊情境：
因氣候變遷與全球能源危機，矽原料開採產困難度增加，開採地區可能臨限電缺電問題，進而導致矽原料取得成本增加價格大漲。因原物料成本上漲，產品成本上揚，導致公司競爭力受到影響，營收減少。
| 風險衝擊面向評估 |
|
| 財務衝擊面向評估 | 生產成本增加 |
風險 002-氣候模式的極端變化導致嚴重災害
衝擊情境：
因極端天氣嚴重性增加，惡劣氣候如颱風的強度增強，影響時間增長，造成淹水、停電等情況，影響公司及代工廠運作。因遭受惡劣氣候侵襲，導致：
- 公司代工廠產能下降、設備損壞、運輸困難等情況，致使供貨減少或時間拉長。
- 停電造成實驗室設備毀損，測試中斷，影響產品研發進度；致使公司產品產出時間延後，營收減少。
| 風險衝擊面向評估 |
|
| 財務衝擊面向評估 | 營運成本增加、收入減少 |
風險 003-加強監管現有產品及服務
衝擊情境：
因各國政策法規的規範，客戶要求產品的規格需朝向低功耗、節能省電，及符合綠色產品規範的方向調整，使產品符合監管之規格規範。政策法規的異動調整，導致客戶需求技術要求提高且不確定性提高，致使公司成本增加；若產品設計調整無法滿足政策法規要求，將對公司內、外部利害關係人產生負面影響，影響公司商譽。
| 風險衝擊面向評估 | 產品不符合要求導致產品規格需要修改，影響銷售時程：市場對節能減碳的需求愈來愈強烈，各國對於終端產品耗電的規範更趨嚴格，對於低功耗的產品要求提高，產品若在功耗方面沒有足夠的競爭力，將有可能減少訂單，延長產品修改規格時間，影響營收。 |
| 財務衝擊面向評估 | 收入減少 |
氣候變遷風險因應策略
原物料成本上漲的因應策略：
|
氣候模式的極端變化導致嚴重災害的因應策略：
|
加強監管現有產品及服務的因應策略：
|
氣候變遷相關機會說明
氣候變遷機會識別總表
| 機會排序 | 機會種類 | 機會因子 | 發生時間評估 |
|---|---|---|---|
| 1 | 機會-產品和服務 | 開發和增加低碳商品和服務 | 中期 |
| 2 | 機會-產品和服務 | 消費者偏好轉變 | 短期 |
| 3 | 機會-資源效率 | 採用更高效率的工作方式 | 中期 |
機會 001-開發和增加低碳商品和服務
影響情境：
隨著國際間減碳趨勢，公司擴展低碳產品種類，如高效能低功耗之低碳晶片、開發雲端或AI 相關的應用晶片、開發可進行智慧節電之晶片等產品。藉由開發低碳之產品，促使公司提升市場競爭力，增加市佔率，提升營收。
| 機會影響面向評估 |
|
| 財務影響面向評估 | 收入增加 |
機會 002-消費者偏好轉變
影響情境：
因應國際節能減碳趨勢，遠距工作及線上服務等需求大增，伺服器產業成長趨勢明確，視訊設備品質要求亦上升，對伺服器管理晶片及影音專用晶片之需求上升。藉由產業市場趨勢及消費者偏好之轉變，對公司產品需求持續增加，可提升公司營收，使公司經營持續成長。
| 機會影響面向評估 |
|
| 財務影響面向評估 | 收入增加 |
機會 003-採用更高效率的工作方式
影響情境：
因應減碳要求，推動公司系統與流程的數位化、優化產品開發方式。通過系統化或雲端的方式，可使公司降低碳排放量，減少碳費支出，降低公司營業費用。
| 機會影響面向評估 |
|
| 財務影響面向評估 | 成本降低 |
氣候變遷風險與機會因應策略
開發和增加低碳商品和服務執行策略：
|
消費者偏好轉變應對執行策略：
|
採用更高效率的工作方式執行策略：
|
氣候變遷相關指標與目標
| 氣候模式的極端變化導致嚴重災害 | 減少氣候災害對工作的直接影響 | 提升員工遠端工作流程執行頻率 |
| 提升工作流程/系統雲端化執行頻率 | ||
| 提升實驗室災害應變能力 | 已訂定實驗室 RTO：災害恢復時間目標 | |
| 已訂定實驗室 RPO：系統及資料恢復時間目標 | ||
| 定期執行實驗室緊急 | ||
| 定期執行實驗室緊急災害防護演練 | ||
| 提升代工廠災害應變能力 | 提高代工廠制定營運持續計畫比例 | |
| 加強監管現有產品及服務 | 確保公司可即時應對最新法 令法規要求 | 定期確認產品相關法令法規更新狀況 |
| 定期確認工作流程是否依照產品相關法規更新 | ||
| 定期確認供應商要求是否依照產品相關法令法規更新 | ||
| 定期分享產品相關法令法規 |
資訊安全
資訊安全與資料保護
信驊科技重視資訊安全管理，除了 2021 年導入 Cortex XDR 2.0 防止駭客病毒勒索攻擊外，2022 年 5 月獲得 ISO27001 資訊安全認證，並以「資訊安全政策」及共計 23 份資安相關規範，管理並保障信驊科技資訊安全，降低網路資訊安全之風險以保護個人資料、客戶隱私及保障利害關係人權益，並積極推動資訊安全宣導，提升同仁相關意識。2023 年 11 月 6 日董事會通過設置專責資訊安全主管，由營運長謝承儒先生擔任。資訊安全執行工作小組每年定期向董事會報告公司資安相關政策執行進度與達成狀況，最近一次董事會報告日期為 2024 年 11 月 4 日。
針對內部管理，信驊科技建立了一套完整的網路及電腦安全防護系統，以控管或維持公司的製造營運、進貨銷貨以及會計等重要企業運作的功能，同時透過定期檢視和評估其網路安全架構，以確保其適當性和有效性。不僅重視效率及儲存安全、備份資料庫中重要的資料，進一步則是在瞬息萬變的網路安全威脅中，保護電腦系統能完全避免來自任何第三方癱瘓系統的網路攻擊，以防止營業秘密、智慧財產及機密資訊被竊取或是惡意駭客攻擊。針對外部供應商及合作夥伴，為確保彼此訊息之保密性，信驊科技定期與供應商確認其資安管理及備援措施是否完整。同時信驊科技亦重視保密防護，信驊科技訂有資訊安全以及 NDA 保密協定，所有員工 100% 簽署，同時視不同專案及情況所需讓合作夥伴簽署，以保障彼此之資訊安全。
2024 年信驊科技無發生任何資安重大事件或重大網絡攻擊事件，亦無涉入任何與此有關的法律案件或監管調查。同年度委由勤業眾信聯合會計師事務所進行資訊作業查核，查核範圍項目包含「瞭解客戶電腦處理環境」、「一般電腦控制」及「應用系統自動控制」，查核期間並無重要發現事項。
資訊安全政策與目標
為使業務順利運作，並確保其機密性(Confidentiality)、完整性(Integrity) 及可用性(Availability)，信驊科技特制訂資訊安全政策，以供全體同仁共同遵循。
資訊安全管理辦法
為評量資訊安全管理目標達成情形，特訂定資訊安全管理辦法如下：
配合 ISO27001 資安認證，信驊科技內部員工資安教育訓練定期一年舉辦兩次，強化資安意識，期望讓信驊科技之資安管理更上一層樓，給員工、客戶、供應商以及合作夥伴更安全的保障。2022 年信驊科技資訊安全相關執行與達成情況如下：
- 完成 23 份資安相關規範文件
- 每年至少召開 1 次資訊安全管理審查會議
- 每年執行 2 場資訊安全教育訓練
- 120 位全體員工完成資安教育訓練課程時數(每位員工平均 2 小時)
- 共計 25 位員工接受資訊安全管理系統文件宣導課程(每位員工平均 2 小時)
- 12 次資安宣導，每月至少一次資安宣傳
誠信經營政策落實情形
誠信經營是信驊科技在公司治理上最重要的核心價值，同時也是執行一切行為準則的最高原則。本公司訂有「公司道德行為準則」與「公司誠信經營作業程序及行為指南」等相關辦法，同時於僱用條件要求受僱人遵守誠信經營政策。所有員工在執行業務時，必須廉能公正及遵守政府法令與規定，董事會成員與管理階層亦秉持誠信的原則來經營公司。若發現業務往來對象以及供應商夥伴有不誠信行為者，將立即停止與其商業往來，並將其列為拒絕往來對象，以落實公司之誠信經營政策。
信驊科技企業誠信經營之相關宣導及執行由永續管理委員會下轄之公司治理小組及行政管理處負責，辦理公司誠信經營作業程序及行為指南之修訂、解釋、諮詢服務暨通報內容登錄建檔等相關作業及監督執行，並定期由永續管理委員會向董事會報告。行政管理處透過定期與不定期教育訓練課程對員工宣導，使員工清楚瞭解公司誠信經營理念與規範；同時透過不定期的對員工公告宣導及與主管對談強化誠信理念，讓員工深知誠信經營的重要性並且落實在日常工作中。所有員工於入職時均 100% 簽署保證書，保證恪遵公司章程遵守誠信原則，並且絕不違反或侵害智慧財產權。倘若發現不誠信行為，將由行政管理及相關部門主管負責檢討及改善措施，並向董事會報告。此外信驊科技一向秉持公平正義的理念經營企業，因此也堅決採取公平的營業行為，堅持反競爭行為、反托拉斯和壟斷行為。針對誠信經營、反競爭行為、反托拉斯和壟斷行為政策，若有發現任何不恰當行為，內部同仁及外部利害關係人均可透過採用公正獨立第三方平台、並由公司獨立董事監督之信驊科技舉報網站來完成舉報。此舉報網站已於 112 年第二季正式上線，充分展現信驊科技秉持誠信正直理念且邁向永續經營之決心。
公司治理小組每半年一次向董事會報告誠信經營政策落實情形，截至最近一次董事會報告日期(113 年 11 月 4 日第八屆第四次董事會)，尚未有任何不法或違反誠信行為的舉報案件成立。
公司舉辦誠信經營教育訓練執行情形: 本公司 113 年度誠信經營外部教育訓練委由勤業眾信會計師事務所開設兩小時線上課程，授課主題為“舞弊防治與企業永續 – 領導力、創新與誠信的關鍵解析”及“舞弊風險就在身邊？透過內部舞弊風險控管把關潛在風險”，全體員工共計 124 位全數完課，受訓時數 248 小時。
智慧財產保護與佈局
面對企業營運全球化發展，智慧財產權的保護可以說是全球經貿佈局的重要一環，更是企業要永續發展的關鍵。創新研發為信驊科技最重要的資產與使命，我們對於關鍵技術之智慧財產權及專利取得與保護極度重視，專利佈局方面，將透過核心技術發展以及優質產品，持續增加對專利的質與量。
信驊科技從 2004 年成立以來，對專利之取得與保護投入相當大的努力，也不斷鼓勵研發團隊積極取得關鍵專利。繼 2021 年成立專職專人之法務管理處，除負責評估專利申請可行性以及負責國內外專利申請，並著手智慧財產組合以及營業秘密註冊制度規劃，發展內部評核以及提升專利申請獎金，積極鼓勵員工創新研發。2022 年依循短期以及中長期發展策略，俾使信驊科技使用更系統化的方式保護技術創新與智慧財產權，朝長遠智財佈局持續努力。展望未來，信驊科技將持續提升 SoC 軟硬體研發人才在專利智財方面的深耕及取得，大幅提升各項晶片的智慧財產佈局，進而提升信驊科技的企業價值與國際能見度。
智慧財產權保護策略
| 時程 | 策略 |
|---|---|
| 短期發展 |
|
| 長期發展 |
|
智慧財產權保護執行情形
本公司定期將智慧財產保護執行進度提董事會報告，最近一次提報日期為 113 年 11 月 4 日(第八屆第四次董事會)。
本公司積極推動智慧財產管理計畫，近年來主要執行情形如下：
- 2022 年建立「營業秘密註冊及管理系統」及「新產品智財組合暨開發流程」。
- 2023 年對全體研發人員進行 IP Roadshow 智慧財產保護與營業秘密保護之員工教育訓練，以強化本公司智慧財產保護意識及認知。
- 2024 年針對研發單位各部門選派之種子培訓成員進行 IP 相關員工教育訓練，內容包括實作專利檢索，連結專利檢索與新產品智財組合暨開發流程。
目前取得智財清單與成果如下：
-
專利：截至 2024 年底，本公司於全球專利申請總數已累積 175 件，於全球專利獲准總數已累積 85 件。本公司近年在專利取得部分穩健成長，自 2021 年起提升專利申請量，2023 年起已收專利核准量增長之效。
關鍵成果 2020 2021 2022 2023 2024 專利申請 6 28 24 19 34 專利取得 3 5 6 12 17 -
營業秘密：於 2022 年建立營業秘密註冊及管理系統後，營業秘密數量累計已達 61 件。
2022 2023 2024 總註冊數 12 21 28 金獎 0 1 1 銀獎 1 4 4 優等獎 8 11 19
高階經理人薪酬與 ESG 績效連結政策
為確保高階經理人薪酬與本公司永續經營目標相結合，鼓勵管理階層積極推動ESG(環境、社會、公司治理)相關議題，強化公司整體永續發展與社會責任，本公司薪酬委員會及董事會自民國113年度起開始將ESG績效納入高階經理人績效評估及對應獎酬機制，以持續提升公司治理品質與利害關係人信賴度。預計分以下兩階段來實施：
第一階段
在適用於高階經理人之「113年度員工現金結算限制型股票單位(CSU)授予辦法」中明訂除營運財務指標達成率外，亦納入一額外的環境、社會和公司治理(Environmental, Social, and Governance, ESG)成果加減項，現階段公司ESG績效參考指標為上櫃公司治理評鑑排名級距，高階經理人獲配CSU數量將視公司治理評鑑排名級距而增加或減少，鼓勵所有高階經理人積極參與企業永續發展、提升公司ESG績效。此授予辦法業經113年11月4日第六屆第四次薪酬委員會及第八屆第四次董事會通過在案。
第二階段
本公司於113年11月4日正式成立「永續發展委員會」，未來將責成委員會下執行工作小組擬訂合適的永續績效指標及考核評鑑機制，針對個別高階經理人給予客製化之ESG績效指標並分配權重。先由永續發展委員會進行高階經理人ESG績效考核，再呈送薪酬委員會議決最終獎酬，以期能達成更好的ESG績效連結獎酬分配公平性及激勵效果。
